Exklusivt: Greeners nya vd delar sin vision

Den 1 september kliver Jasper van den Driest officiellt in i rollen som Greeners nya vd. Med en bakgrund inom mission-drivna energiföretag och en tydlig framtidsvision tar han med sig både erfarenhet och ambition. Vi satte oss ned med honom för att prata om varför han valde Greener, hur hans syn på ledarskap har utvecklats och hur han ser på energiomställningen de kommande åren.

Vad fick dig att välja Greener just i detta skede av din karriär?

Greener hade funnits på min radar ett tag. Missionen tilltalade mig direkt, den ligger helt i linje med det som drog mig till Vandebron (företaget där jag är vd fram till augusti). Jag tror att det Greener arbetar för inte bara är nödvändigt, utan också möjligt. Det som gjorde tidpunkten extra spännande var möjligheten till internationell tillväxt. Det här är en marknad med enorm potential, och Greener har en produkt som är redo att ta den platsen. Det kändes som rätt tid att kliva in och hjälpa till att skala något meningsfullt.

Vad trodde du om ledarskap för tio år sedan som du ser annorlunda på idag?

Jag har haft ledarroller i ungefär 20 år. I början trodde jag att ledarskap handlade om att stå längst fram, ta kommandot och peka ut riktningen. För ungefär tio år sedan började jag se värdet i att leda bakifrån, att ge andra kraft och låta teamet glänsa. I dag ser jag det som situationsbaserat. Ibland behövs det att man kliver fram tydligt, andra gånger är det bästa man kan göra att ta ett steg tillbaka och stötta teamet från sidan. Det viktiga är att veta när man ska göra vad.

Fem år framåt: vad hoppas du att människor säger att Greener förändrade till det bättre?

Det självklara svaret är att vi bidrog till att påskynda energiomställningen, och ja, det hoppas jag verkligen att folk säger.

Men ännu viktigare vore om Greener blir ett synligt exempel för andra. Jag tror att vi har potential att växa kraftigt. Det som verkligen motiverar mig är möjligheten att visa att man kan vara mission-driven även när man växer på flera europeiska marknader.

Alltför ofta är hållbarhetsdrivna företag nästan blyga för sin egen framgång, som om tillväxt vore något negativt. Men jag tycker att det är en missad chans. Vi ska vara stolta över att vara lönsamma och framgångsrika, för det är just det som gör att vi kan växa och skapa ännu större påverkan. I slutändan är det ju bättre för planeten.

Så ja, jag hoppas att folk säger att vi hjälpte till att påskynda energiomställningen.
Men framför allt hoppas jag att de ser Greener som ett företag som kunde växa stort, öka sin påverkan och ändå hålla fast vid sin mission och sina värderingar. Och att det inspirerade andra att göra samma sak.

När du tittar på övergången till ren energi, var tror du att batterier kommer göra störst skillnad, som människor underskattar idag?

Jag tror att många fortfarande underskattar hur mångsidiga batterier är, och deras ekonomiska fördelar.

Energiomställningen är oundviklig. Och batterier spelar en central roll. De lagrar energi när den finns och levererar den när efterfrågan är som störst. Och de kan användas överallt: i städer, på avlägsna platser, i naturen, i hamnar. Det gör dem extremt flexibla och viktiga för att hålla elnätet i balans.

Batterier gör det möjligt att driva projekt med stora effektbehov även när nätanslutningen är begränsad. De skapar också en lösning för sol- och vindkraft. Förnybara källor, som vanligtvis är volatila, blir betydligt mer tillförlitliga när energin kan lagras för senare användning. Kort sagt: batterier är otroligt mångsidiga och kommer spela en avgörande roll i energiomställningen.

Samtidigt kräver omställningen smartare energianvändning. Inte bara vid rätt tidspunkt, utan i rätt mängd. Som att ladda bilen när belastningen är låg i stället för direkt när man kommer hem.

Det fina med elektrifiering är att den inte bara är mer hållbar, utan också mer ekonomiskt attraktiv än fossila alternativ. Fördelen är tydlig: alla företag och myndigheter vill bli grönare så länge det är ekonomiskt rimligt. Och med oss är det det.

Vilken fråga önskar du att människor ställde oftare?

När man är i en ledarroll kommer människor ofta till en för att få svar. Men jag har inte alltid det tekniska svaret. En fråga jag önskar att fler ställde är:
”Vad tror du att du skulle rekommendera?”

Det vänder på perspektivet. Det uppmuntrar människor att använda sin egen expertis och sitt eget omdöme, i stället för att titta uppåt efter direktiv. I många fall vet de redan vilken väg som är rätt.

Hur fyller du på med energi utanför jobbet?

Jag surfar. Det är mer en passion än en hobby. Det ger mig verkligen ny energi.